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　　出品/联商网

　　10月17日，联商网独家获悉，成都伊藤洋华堂锦华店食品超市(下称“锦华店”)正式启动升级改造，标志着这家日系零售巨头正式打响了自我革新的第一枪。

　　值得注意的是，改造方式上，锦华店采取“分区域+渐进式”的不闭店模式，力求在升级需求与消费体验之间取得平衡。

　　据悉，此次改造从10月8日启动，将持续至12月10日。改造完成后，锦华店将从商品结构、场景体验和服务设施三个维度全面焕新，重点打造“现场加工餐饮区”，旨在构筑一个“懂生活”的现代化社区生活中心。

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　　“不闭店”改造，平衡体验与升级

　　值得注意的是，锦华店的革新，由成都伊藤洋华堂的一封《致歉信》“引出”，将顾客的“不便感受”置于门店升级的“商业动作”之前，清晰传递出其经营理念的深刻转变。

　　此次锦华店的升级改造采用“分区域+渐进式”方案，在保证正常营业的前提下，分区块进行施工。这种改造方式既能最大限度降低对顾客购物体验的影响，又能确保升级计划顺利推进，体现了伊藤对消费体验的重视。

　　“我们首先思考的，是如何最大限度减少施工对顾客日常采购的影响。”伊藤洋华堂相关负责人如是说，“我们恳请顾客的谅解与陪伴。这份‘不便’是暂时的，但我们对于提升顾客体验的追求是长期的。”

　　“分区域渐进式改造既能维持门店正常经营，又能实现硬件升级，这种量力而行的模式能够充分考虑实际，也比较流行。”有业内人士表示。

　　▲锦华店调改效果图

　　▲锦华店调改效果图

　　▲锦华店调改效果图

　　▲锦华店调改效果图

　　从调改效果图来看，锦华店将重构灯光设计、顾客动线和休息区布局，强调更舒适、更明亮、更环保的购物环境。在服务设施方面，将升级顾客休息区、收银区等，提升便利性。

　　此次锦华店的改造将围绕“商品、体验、服务”三大维度进行全面焕新，重点打造极具烟火气的“现场加工餐饮区”，并全面优化购物环境，旨在为周边客群打造一个可以享受贴心服务的现代化社区生活中心。

　　伊藤这一重大动作也契合了当前零售业的发展趋势。

　　业内人士分析，在后疫情时代，消费者对商品品质、价格价值和购物体验提出了更高要求，零售商需要从商品力、场景力和服务力三个维度构建新的竞争壁垒。伊藤的此次升级改造，不仅是对单店竞争力的提升，更是对零售业转型升级的一次有益探索。

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　　战略聚焦，优化网络布局

　　值得注意的是，在锦华店启动改造的同时，伊藤洋华堂发布公告称，成都华府大道店将于今年11月10日正式闭店。

　　▲成都伊藤洋华堂华府大道店

　　在联商网看来，华府大道店的调整，是伊藤洋华堂基于市场环境与长远发展作出的审慎决策。此举旨在践行改革策略，将优势资源更精准地投入到既有店铺的升级改造以及未来新店的开拓中。

　　值得一提的是，成都伊藤洋华堂高新店14周年庆和建设路店16周年庆也于今日(10月17日)同步开启。伊藤不断践行“美好生活领航者”品牌使命，满足消费者品质生活需求。

　　而无论是门店升级改造、关店还是周年庆典，均是企业正常经营的既定动作。门店网络的持续优化是零售行业的常态。关闭个别门店不意味着“撤退”，而是为了在未来以更优化的布局、更强的商品力与服务力，更好地回馈顾客。

　　正如成都伊藤洋华堂董事长黄亚美此前所说，伊藤近期在成都市场进行的一系列门店调整，均是面向未来的常态化优化布局。而门店调整则是公司持续战略聚焦、优化网络布局的举措之一。

　　这也表明，伊藤洋华堂正在通过“关停并转”和“升级改造”相结合的方式，重新配置资源，提升整体经营效率。

　　据联商网了解，除了锦华店外，伊藤洋华堂还计划对其他核心门店进行类似升级，同时加快推进新店开拓步伐。在零售业变革加速的背景下，伊藤洋华堂的这一系列动作值得持续关注。

　　接下来，伊藤洋华堂将着力重塑顾客认知、实现经营回暖，力争成为中国零售市场中“品质生活”的代表品牌，以行动赢得未来，以价值重获信任。